Cursos y Seminarios

“En tiempos de cambios vertiginosos, la experiencia puede ser tu peor enemiga”

Para sobrevivir en el ambiente cambiante de nuestros días usted necesita mantener la mejora y reinventar su compañía y sus procesos. El entrenamiento le proporciona a su compañía nueva dirección, mantiene su organización competitiva y motivado a su Staff y empleados. Nosotros le ofrecemos una serie de cursos y seminarios que le darán esta facilidad.

Talleres

Taller de Lean Manufacturing

Este es un taller de un día completo en el cual se muestran los conceptos de Lean Manufacturing a través de una serie de dinámicas y explicaciones detalladas de estudios de caso y simulaciones. Este taller es una excelente herramienta para proporcionar a su Staff y empleados de todos los niveles un entendimiento básico de una implementación Lean y los beneficios que trae consigo.

Taller de Simulación Lean (The Lean Simulation Machine)

Los asistentes iniciaran fabricando pequeños ensambles automotrices, siguiendo el patrón de manufactura tradicional. Simularan los procesos de moldeo por inyección, transferencia de calor, pintura, ensamble final y manejo de materiales. En el transcurso de sus labores encontraran que existen “cuellos de botella” entre los procesos, con alta variabilidad en los tiempos de ciclo, inclusive pueden existir problemas en balance de líneas y retrasos en el proceso. Los participantes sugerirán como solucionar los problemas encontrados.

Los instructores de la sesión ayudaran a los participantes a resolver las problemáticas mediante sugerencias de técnicas de resolución de problemas. Paulatinamente nuestra línea de producción empezara a adquirir rasgos de Manufactura Lean. En todo momento la semejanza entre la producción de los ensambles automotrices y la de su empresa serán evidentes.

Dentro de la simulación del proceso los instructores provocaran problemas de calidad y/o retrabajos.

La simulación de manufactura, permitirá a los asistentes a entender las diferencias entre los conceptos y practicas “Lean” de los conceptos propios de manufactura tradicional.
Además de entender y practicar como trabajar en equipo, les quedara claro la importancia de cómo los comportamientos en una parte del sistema afectan el desempeño de las otras partes.

En los momentos de discusión y sugerencias de los participantes en las fases de la capacitación, se expondrán y practicaran técnicas de toma de decisiones y resolución de problemas.

Talleres de implementación de proyectos

Los siguientes seminario no son ofrecidos normalmente por separado, sino que son parte integral de los proyectos Lean que realizamos. Estos talleres son sumamente prácticos, ya que se tiene una sesión de una hora por la mañana y todo el resto del día se aplican los conceptos vistos en la sesión para al finalizar el día tener una sesión de conclusiones. Estos cursos son acompañados de eventos Kaizen:

• Value Stream Mapping (VSM ) • Eventos Kaizen • Principios de 5S  • Reducción de tiempos de Setup (SMED) • Planeación Nivelada (Level Loading) • Plan de Mantenimiento Total (TPM) • Quick Response Management (QRM ) • Sistema Kanban • Flujo Continuo de Material / Tack Time

Taller de Planeación Estratégica

Esta serie de talleres, se lleva a su equipo gerencial a través de un proceso completo de planeación estratégica y el resultado es un plan para su compañía para por lo menos los siguientes cinco años. En los talleres se usan Balanced Scorecard, metodologías de manejo de restricciones y metodologías de simulación de escenarios.

Seminarios

Aprendiendo a Ver (Learning to See)

Un seminario completo sobre la metodología de Value Stream Mapping y el como hacer que su organización piense en términos de la cadena de valor en lugar de enfocarse en términos de áreas funcionales.

Creando Flujo Continuo de Materiales (Creating Continuos Flow)

Un seminario completo sobre la manera en como su compañía se moverá solo en virtud de la demanda real de los clientes y todas las operaciones sean sincronizadas basadas en esta pulsación o Talk Time.

Manufactura de Clase Mundial

Aqui se analizan las técnicas de APICS y Oliver Wigth para controlar los recursos de compañía. Todos estos cursos son otorgados previo a implementar Soluciones Tecnólogicas , con la idea de que todos los usuarios conozcan las prácticas de negocio y sus beneficios antes de utilizar la herramienta tecnológica Intuitive ERP :

• Ciclo de Ventas

• Ciclo de Ingeniería

• Ciclo de Planeación

• Ciclo de Producción 

• Ciclo de Compras

• Ciclo de Inventarios

• Ciclo de Finanzas